近兩年,互聯網圈掀起了一股投資併購熱。百度圍繞移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰略等,投資超過30億美元,進行了超過17起的投資或收購;阿裡巴巴入股新浪微博、高德地圖、優酷等通過跨界打通產業鏈;騰訊大手筆投資大眾點評和搜狗,並高調投資京東。而近日58同城也在其戰略發佈會上宣佈未來幾年將陸續投入10億美元來推動新業務孵化和投資併購。可見,投資併購成為了擁有絕對資金實力的大佬們擴展業務範圍、提升公司價值、加深市場份額、快速實現企業戰略佈局的有效渠道。
  58同城自去年上市以來,在美國資本市場表現不俗。不過,隨著百度、騰訊、阿裡巴巴三巨頭加強圈地和投資併購,諸多互聯網公司和移動互聯網創業公司都面臨著站隊的選擇,對此,姚勁波稱,58同城不會投靠BAT,而是要堅持獨立發展。被任命為CSO的陳小華也指出,“58同城的併購目的並不是與BAT競爭,也不是跟大型PE競爭,目的就是通過投資併購的方式增強58同城核心業務實力,擴大在垂直、分類的市場份額。”
  相比三巨頭,58同城的投資併購更加重視自身平臺業務拓展和新業務發展,而不是純財務投資,58同城將此稱作“內部孵化”,類似阿裡去做淘寶、支付寶;騰訊做微信,不在母公司體制里,而是獨立運營核算的新業務。
  “我們把小華抽出來,就是看好這個未來,我們希望能夠在未來的佈局領域,盡可能地做到全面。我們有資金、流量、也有本地的商戶,這些都是創業者需要的。另外我們瞭解分類信息行業,更有龐大的數據,我們知道用戶的偏好是什麼。不管是VC還是BAT,我們的眼光可能更先一些,更早地發現趨勢。我想這是做VC,做戰略部門的最重要的一點。哪怕提前看到半年,都能夠得到最好的未來。”姚勁波說道。
  不斷創新是互聯網企業的生存之道。互聯網企業通過併購獲得核心技術,相對於傳統行業,其對於核心技術以及市場的占有率有著更高的需求;互聯網企業通過併購可以獲得足夠的市場份額;另一方面,任何資源都是有限的,這一定律也同樣適合於互聯網企業,互聯網企業通過併購實現對互聯網資源的競爭。
  儘管58同城的投資併購方向並不以大魚吃小魚為目的,但隨著其平臺業務的不斷創新擴張,面向更多生活服務領域佈局,就會有更多商戶希望介於58同城平臺的資源實現發展,其市場份額將會如滾雪球般越滾越大,從而占據整個分類信息市場,這也是情理之中的結果。就像攜程投資同程,從對手變成一條繩上的螞蚱,使攜程鞏固了在旅游行業的霸主地位,也令同程估值從20億元,直接上跳到50億元,實現共贏。長遠看來,58同城的10億美元佈局,行業洗牌在所難免。
  來源:騰訊
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     (原標題:58同城擬投入10億美元進行戰略佈局 加速行業洗牌)
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